Создать полную операционно-логистическую модель предприятия: продукция, производственные цепочки и ресурсы (оборудование, персонал, сырье и материалы, здания, помещения, инфраструктура, нематериальные активы)
2
Распределение затрат
Определить распределение затрат на управление и обеспечение по производственным операциям и рассчитать структуру полной себестоимости и тарифа
3
Ассортимент и издержки
Проанализировать ассортимент и распределение издержек, ранжирование добавленной стоимости по переделам, сравнивать с образцами по производительности, энергоёмкости, идентифицировать действия требующие оптимизации
4
Сценарии
Построить и проанализировать сценарии возможных изменений: модернизировать, внедрить инновации, делать самим илипокупать, расширить или сократить, переместить и т. д.
Применяемые методики
Матмодели
Средства математической оптимизации и имитации
ФСА
Функционально - стоимостной анализ
АВС
Activity Based Costing
АВВ
Activity Based Budgeting
Результаты
База данных и аналитические представления (Excel, базы данных), включая различные сценарии. Полученные результаты могут использоваться как исходные данные для бюджетирования
Отправьте запрос на бесплатную консультацию
Наш специалист свяжется с вами, чтобы уточнить дату и время встречи